《数字人文导读》

第十九章

ADHO,关于爱与金钱¹

贝瑟尼·诺维斯基

弗吉尼亚大学

“数字人文迷”一词,指的是一小群关心数字人文专业学会内部运作的人。数字人文迷,请走这边。

计算和人文协会(ACH)成立于1978年,是美国最主要的人文计算从业者协会。我是协会的主席,在协会的帮助下,包括我在内的指导委员会在2005年组建了一个联盟机构,即数字人文组织联盟(AD-HO)。联盟由五个国际社团组成:ACH(计算和人文协会),ALLC(文学与语言学计算协会),CSDH-SCHN ( Socieété Canadienne des Humanités Numériques,加拿大数字人文协会),centerNet(一个由数字人文实验室和中心组成的国际联盟),以及AADH(澳大利亚数字人文协会)。不久,将有第六个协会加入我们:JADH(新成立的日本数字人文协会)。

我在参与领导ACH或参与ADHO事务之前就已经是ACH的资深成员。最近,我有机会接触到协会预算表和开支记录,足以使我意识到,相对于协会想要服务的更宽广的数字人文世界来说,它所做的事是多么不透明。我希望在这里分享一些信息,帮助成员和潜在的成员了解这些组织是如何结合在一起的,以及特别是从ACH的角度来看、我们在这个数字人文大发展的时代要做些什么(而不是沉溺于一片狭小的天地)。

我是以 ADHO组织成员的角度来写这篇文章的,想要弄清楚(或许你也想了解)参加一个跨学科专业协会意味着什么,ACH 如何与国际合作伙伴共事,以及(最重要的)我的会费到底花在哪里。毋庸置疑,这不是 ACH或ADHO的官方说法。它只是我想要将自己一直试图用140个字符的推文表达的内容整理出来,也是一个征求新想法并试图让它们被更多人听见的提议。

ADHO的联合财务模式(financial model),不仅加强了我们的工作,而且有助于协调和最大限度地发挥数字人文国际合作的价值,但也使最后一个问题(“我的钱去哪了?”)比其他小型专业协会稍微复杂一些。我们是一个由志愿者的努力和会费支持的团体驱动型组织,回答这个问题对ACH来说很重要。我们最重要的活动是通过宣传工作、支持演讲和会话场所、各种出版物、奖项和项目,来培养和推动数字人文的发展。众所周知,我们还通过辅导活动(包括建构工作网络和长期的导师匹配计划)、补贴诸如数字人文暑期学院DHSI等讲习班和非正式会议、为联合倡议《4人文》[4Humanities]作出贡献,以及主办各种对话和解决问题的网站,把大量的精力和物质支持用在这一领域的新手身上。我们付出的这些努力,大多是出于对数字人文的热爱,但也需要钱。

ACH和ADHO的财务工作如下:

由牛津大学出版社负责个人会员和ADHO组织之间的主要现金业务,该出版社是我们唯一的商业期刊《文学与语言学计算》(LLC)的出版商。LLC要求个人订阅者表明与ACH或其他协会有联系。这些订阅者还可以通过增加基础支付,选择同时加入所有的ADHO协会,获得在选举中投票的资格,并能获得每个团体的信息或其他专门的会员福利。例如,在写这篇文章的时候,要从ACH 的唯一会员资格变成ADHO联合会员资格,你的费用将根据身份增加14~25美元。目前在ACH,只有学生或退休会员的费用为69美元/年(很快将大幅降低!),而普通会员要支付139美元。

每年在世界不同地区举办的数字人文年会上,都会为会员提供大量的注册折扣,使ADHO会员的花费保持收支平衡。这意味着,如果你计划参加数字人文会议,加入一个ADHO组织后的价格比非会员划算很多。

目前,LLC利润总额的70%返还给了ADHO,除去我们的志愿者理事会和委员会提供的大量捐助,它们几乎组成了我们收入的100%。(我不确定其他组织是如何处理这个问题的,但是,ACH不会补贴其官员和执行委员会成员在开展业务时产生的差旅费或其他费用。)与牛津大学出版社的协议允许我们不仅仅能够支配会费:我们把LLC的机构或图书馆订阅费用添加到ADHO的整体资金中,从而大大提高了我们的财务稳定性。事实上,对于ADHO组织来说,LLC的机构订阅是最大的收入来源,尽管我们意识到这并不是一个不断扩大的市场。

ADHO由一个代表所有成员组织的指导委员会管理,该委员会授权在扣除收入的“最大部分”以支付ADHO共同资助的业务之后,再根据既定的(部分按地域划分的)规则支付每一笔款项。像ACH这样的个别协会支出,是为了我们能够独立地服务各自不同的(但日益共享的)区域,并承担地方项目。与此同时,ADHO的主要资金用于:网络基础设施建设;提供培训和参加会议的奖金,使新人能参与我们的工作;支持标准制定;设置Fortier 、Busa和Zampolli等奖项;为数字人文年会的主办机构提供少量资助以及用于我们其他出版物的花销。换句话说,ADHO组织和其他的同行专业协会一样,与学术出版行业密不可分。可能的区别在于,我们把一份通过封闭期刊获得的利润投入到了大量开源出版物和资源中。

几年前,为了扩大范围和服务于更大区域,LLC后面又加上了新的、更通用的副标题。(显然,期刊名称的大规模改变——包括其历史关联、期刊标准号和机构订阅者名单——是一件棘手的事情。)我经常听到有人担心,关注基于文本的数字人文,限制了LLC在更大范围内的渗透。虽然LLC的重点工作正在迅速推进,但对许多人来说,这仍然是一个值得关注的问题。

然而,ACH与许多规模相似的专业组织不同,它赞助的期刊不止一家。我们的会员有许多不同的学科视角,他们对出版物有多元化的要求和需求。在一些数字人文行业中,由业内知名的出版社发行传统印刷刊物,以及参与建立引文排名系统,是关键的(事关成败)出版工作。对其他人来说,更新、更具互动性的在线出版则是关键。国际数字人文团体的不同部门与开源出版物有不同的关系,在数字人文的不同角落里迥异的学科重点也有不同的重要性。

为此,ACH和它在ADHO的合作机构也赞助了以下出版物:


  • 两个同行评议的在线开源期刊:《数字人文季刊》和《数字研究》;
  • 两部由布莱克韦尔公司出版,持续开源的精选集:《数字人文指南》和《数字文学研究指南》(A Companion to Digital Literary Studies);
  • 两套系列丛书:由阿什盖特出版的《艺术与人文的数字研究》(Digital Research in the Arts and Humanities);以及伊利诺伊大学出版社出版的《数字人文的主题》。


另外还有许多非正式出版物,包括:


  •  the Humanist listserv(一个长期存在的“人文计算和数字人文在线研讨班”);
  • DH Answers:数字人文问答(有关数字人文的开放性问答论坛);
  • DH Commons,寻找项目合作者的平台;
  • 每年的数字人文日(Day of Digital Humanities)项目;
  • ADHO信息网站;
  • 成员机构的网站,包括他们的各种博客,新闻推送或可能主办的任何倡议。例如,在 MLA的年会上,ACH发布了为期16年的与数字人文相关的会议目录;我们正在努力创建一个可搜索的数据库,包括自1980年以来在DH和ACH/ALLC会议上的所有演示文稿。


这是一份持续增长的出版和交流计划的大清单。

我的观点是什么?虽然我们常说会员资格是“通过订阅LLC”获得的,真正应该说的是获得LLC的副本是你成为ADHO协会成员的好处之一。我们其他出版物大多是开源的,但并不意味着它们是免费的。ACH的其他服务和项目也是如此,我们的同事在其他ADHO的组织里做了类似的工作。冒着听起来像在公共广播募集资金的风险,我们想让大家了解,你的美元会费(英镑或欧元)使这些事成为可能。

我们必须和成员更好进行沟通——提出新想法以及解释清楚我们广泛从事的活动。我认为ACH在过去的几年里取得了长足进步。我们推出了新的网站和通讯,开展了一项基层议程设定倡议,在辅导方面加倍努力,创建了“数字人文问答”,并更加活跃地扮演倡导团体的角色,游说政府机构,为一些问题提供专家证词,这些问题对我们的成员和人文学科未来非常重要。ACH将有效和有益的批评铭记于心,例如梅丽莎·特拉斯在2010年数字人文全体会议上的发言,以及我们的成员经常通过社交媒体提出的批评。我相信我们的ADHO伙伴也有同样的想法。

我希望这一简短而粗略的解释:我们的会员模式是如何运作的,以及我们如何使用会费,是朝着正确的方向迈进了一步。


注释

1.早期版本“数字人文迷,请走这边”于2011年9月19日发布在http://nowviskie. org.